Humensia

Formation & accompagnement

L'humain au service de la performance durable

Des outils concrets qui s'ancrent chez vos managers, directeurs, collaborateurs pendant et après la formation.

Ce qu'on change chez vous

Trois promesses.

Faites grandir
vos managers.

Ils ont été promus pour leur expertise. Personne ne leur a appris le métier. On comble l'écart, avec des outils utilisables dès lundi.

Ancrez
les pratiques.

Une mise en situation vaut dix diapositives. On entraîne, on débriefe, on outille — et chacun repart avec son plan d'action écrit.

Déployez
à grande échelle.

plus de 20 formateurs, une seule méthode. Le groupe 1 et le groupe 40 entendent exactement la même chose.

4,7/5

sur l'animation

4,8/5

sur le contenu

+20

formateurs, une seule méthode

IA

intégrée pendant et après, selon vos besoins

Notre différence

Deux regards sur la même personne.

Un formateur transmet. Un coach fait émerger. Chez nous, ce n'est pas deux prestataires : c'est une seule méthode.

Posture 01

Le formateur

Des outils concrets, utilisables dès le lundi matin.

Posture 02

Le facilitateur-coach

Écouter, questionner, faire émerger. Ce qu'on trouve soi-même s'ancre plus fort.

Notre méthode

Une méthode en 5 temps.

L'expérience d'abord, l'outil ensuite. La même séquence dans chacune de nos formations.

  1. 1

    Introspection

    On questionne la pratique actuelle.

  2. 2

    Mise en situation

    On s'entraîne devant le groupe. Pour de vrai.

  3. 3

    Débriefing

    Ce qui marche, ce qui ne marche pas.

  4. 4

    Apports théoriques

    L'outil arrive après l'expérience. Jamais avant.

  5. 5

    Plan d'action

    Chacun écrit ce qu'il fera dès la semaine suivante.

Au-delà du collectif

Certaines choses se débloquent à plusieurs.

Prise de poste, conflit installé, équipe qui ne démarre pas : le coaching traite ce que la formation seule n'atteint pas.

Coaching individuel

Un espace confidentiel pour prendre du recul et décider.

Coaching d'équipe

On travaille le collectif avec le collectif. Pas en chambre.

Codéveloppement

Des pairs qui traitent ensemble leurs vraies problématiques.

Témoignages

Les RH parlent de nos parcours

J'ai eu l'opportunité de travailler avec Mathilde CHAUVOT à plusieurs reprises, dans le cadre de formations qu'elle a animées au sein du Groupe Rentokil Initial. Elle a également réalisé un coaching pour l'une de mes collaboratrices.

Que ce soit sur du management, de la communication ou encore tout ce qui concerne les soft skills, Mathilde adopte la posture idéale pour permettre à chacun de nos stagiaires de questionner sa pratique, en s'appliquant une neutralité qui lui donne beaucoup de légitimité.

Ses formations donnent la part belle à des mises en situation, à de la pédagogie inversée mais offrent également de précieux outils afin que nos stagiaires puissent professionnaliser leur pratique, de manière efficace, adaptée et bienveillante.

Concernant le coaching, il s'est avéré être un outil puissant qui a permis à son bénéficiaire de retrouver confiance, sérénité et prise de recul.

Les retours sur toutes nos formations ont toujours été plus que satisfaisants. Ainsi, s'adresser à Mathilde CHAUVOT, c'est un gage de qualité !

Florence Lescoat
RH formation, Rentokil Initial · 2024

J'ai eu le plaisir de collaborer avec Mathilde, coach et formatrice dans le cadre de l'animation d'un dispositif de management à destination des nouveaux managers (entre 100 et 120 managers par an) pendant ces 4 dernières années. Son intervention a été très appréciée et le dispositif a pleinement répondu à nos attentes.

Très disponible, à l'écoute et attentive aux besoins des participants, elle a su instaurer un climat de confiance et favoriser des échanges constructifs. Les évaluations recueillies auprès des collaborateurs ont été particulièrement positives, témoignant de la qualité de son animation et de la pertinence de son accompagnement. Je recommande Mathilde pour concevoir et animer des dispositifs de formation en accompagnement managérial.

Caroline Migeot
RH, KPMG · 2026

J'ai travaillé avec Mathilde ces 3 dernières années, dans le cadre de formations soft skills & prise de parole en public destinées à des managers et collaborateurs du Groupe Stelliant. Mathilde est une excellente professionnelle, toujours à l'écoute des besoins et du contexte de ses clients. Elle propose une approche humaine, opérationnelle et innovante de la formation. Ces ingrédients ont permis à chaque fois aux participants de repartir des formations avec des outils, méthodes concrètes et également inspiration et boost de confiance en leurs capacités. Je recommande vivement Mathilde pour toutes prestations de formation en soft skills et management, coaching et conseil en développement personnel.

Laurent Gontard
Directeur du développement RH, groupe Stelliant · 2025

Ils nous font confiance

Privé comme public.

PwC PwC
KPMG KPMG
Stelliant Stelliant
Auchan Auchan
Boralex Boralex
Rentokil Initial Rentokil Initial
Margo Margo
Servier Servier
flunch flunch
LCL LCL
EDF EDF
Société Générale Société Générale
Groupe Pomona Groupe Pomona
France Travail France Travail
Monoprix Monoprix
GRDF GRDF
Nespresso Nespresso
Salomon Salomon
Clifford Chance Clifford Chance
Tribunal de Grenoble Tribunal de Grenoble
APICIL APICIL

Sans engagement

Parlons-en. 30 minutes suffisent.

Dites-nous où ça coince. On vous dit franchement si on est les bons.

Durée
30 minutes
Format
Visio ou présentiel
Engagement
Aucun